پەرتوکخانە پەرتوکخانە
لێ گەڕیان

کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!


گەریانا دەست نیشانکری





لێ گەڕیانا هویر      کیبورد


لێ گەڕیان
لێ گەڕیانا هویر
پەرتوکخانە
ناونامە بو زاروکێن کورد
کرونولوژیا ڕویدانا
ژێدەر
پاش
کومکری
چالاکی
چەوا لێ بگەڕهم؟
بەلاڤوکێن کوردیپێدیا
ڤیدیۆ
دارشتنا پولا
بابەت ب هەلکەفتێ
ڤڕێکرن
ڤڕێکرنا بابەتی
ڤرێکرنا وێنەی
ڕاپرسی
بوچوونێن هەوە
پەیوەندی
کوردیپیدیا پێدڤی ب چ زانیاریانە!
ستاندارد
رێسایێن بکار ئینانێ
کوالیتیا ڤی بابەتی
ئامراز
دەربارێ مە
ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
دەربارەی مە چ گوتیە؟
کوردیپیدیایێ بکە د مالپەرێ خودا
تومارکرن / ڤەمراندنا ئیمێلی
ئامارێن مێهڤانا
ئامارا بابەتا
وەرگێرێ فونتا
گهوڕینا دیرۆکان
کۆنترلکرنا ڕاست نڤیسینێ
زمان و شێوەزارێ لاپەرا
کیبورد
لینکێت پێدڤی
ئێکستێنشنا کوردیپێدیا بو گوگڵ کروم
کوکیز
زمان
کوردیی ناوەڕاست
کرمانجی - کوردیی سەروو
Kurmancî - Kurdîy Serû
هەورامی
Zazakî
English
Française
Deutsch
عربي
فارسی
Türkçe
Nederlands
Svenska
Español
Italiano
עברית
Pусский
Norsk
日本人
中国的
Հայերեն
Ελληνική
لەکی
Azərbaycanca
هژمارا من
چوونا ژوور
دێ بمە هەڤکارێ هەوە
پەیڤا نهێنە تە ژبیر کریە!
لێ گەڕیان ڤڕێکرن ئامراز زمان هژمارا من
لێ گەڕیانا هویر
پەرتوکخانە
ناونامە بو زاروکێن کورد
کرونولوژیا ڕویدانا
ژێدەر
پاش
کومکری
چالاکی
چەوا لێ بگەڕهم؟
بەلاڤوکێن کوردیپێدیا
ڤیدیۆ
دارشتنا پولا
بابەت ب هەلکەفتێ
ڤڕێکرنا بابەتی
ڤرێکرنا وێنەی
ڕاپرسی
بوچوونێن هەوە
پەیوەندی
کوردیپیدیا پێدڤی ب چ زانیاریانە!
ستاندارد
رێسایێن بکار ئینانێ
کوالیتیا ڤی بابەتی
دەربارێ مە
ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
دەربارەی مە چ گوتیە؟
کوردیپیدیایێ بکە د مالپەرێ خودا
تومارکرن / ڤەمراندنا ئیمێلی
ئامارێن مێهڤانا
ئامارا بابەتا
وەرگێرێ فونتا
گهوڕینا دیرۆکان
کۆنترلکرنا ڕاست نڤیسینێ
زمان و شێوەزارێ لاپەرا
کیبورد
لینکێت پێدڤی
ئێکستێنشنا کوردیپێدیا بو گوگڵ کروم
کوکیز
کوردیی ناوەڕاست
کرمانجی - کوردیی سەروو
Kurmancî - Kurdîy Serû
هەورامی
Zazakî
English
Française
Deutsch
عربي
فارسی
Türkçe
Nederlands
Svenska
Español
Italiano
עברית
Pусский
Norsk
日本人
中国的
Հայերեն
Ελληνική
لەکی
Azərbaycanca
چوونا ژوور
دێ بمە هەڤکارێ هەوە
پەیڤا نهێنە تە ژبیر کریە!
        
 kurdipedia.org 2008 - 2024
 دەربارێ مە
 بابەت ب هەلکەفتێ
 رێسایێن بکار ئینانێ
 ئەرشیڤ ڤانێن کوردیپێدیا
 بوچوونێن هەوە
 کومکری
 کرونولوژیا ڕویدانا
 چالاکی - کوردیپێدیا
 هاریکاری
بابەتێ نوی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
کەسایەتی
عەبدوڵڵا سمایل ئەحمەد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
فەیروز ئازاد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
کەسایەتی
ساکار
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
ساکار نەجم
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئامار
بابەت 517,698
وێنە 106,205
پەرتوک PDF 19,173
فایلێن پەیوەندیدار 96,618
ڤیدیۆ 1,329
جهـ
تل قەسەب
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
ئەڤریم ئالاتاش
کەسایەتی
خالد بەگێ جبری
جهـ
ڕەمبوسی
​​​​​​​حسين عثمان: المرحلة المقبلة مرحلة حوارات وانفتاح على مبادرة الإدارة الذاتية
کوردیپێدیا، زانیاری هندێن ب سانا ئێخستین! تنێ ب مۆبایلێ ڕە نیڤ ملیون تومار دناڤ دەستێ تە دانە!
پول: کورتەباس | زمانێ بابەتی: عربي
هەڤپشکی کرن
Facebook0
Twitter0
Telegram0
LinkedIn0
WhatsApp0
Viber0
SMS0
Facebook Messenger0
E-Mail0
Copy Link0
هەلسەنگاندنا بابەتی
نایاب
گەلەك باشە
ناڤنجی
خراب نینە
خراب
بو ناڤ لیستا کومکریا
ڕایا خو دەربارەی ڤی بابەی بنڤێسە!
گهوڕنکاریێن بابەتی!
Metadata
RSS
گووگلا وێنا بو بابەتێ هەلبژارتی!
گوگل دەربارەی بابەتێ هەلبژارتی!
کوردیی ناوەڕاست0
Kurmancî - Kurdîy Serû0
English0
فارسی0
Türkçe0
עברית0
Deutsch0
Español0
Française0
Italiano0
Nederlands0
Svenska0
Ελληνική0
Azərbaycanca0
Fins0
Norsk0
Pусский0
Հայերեն0
中国的0
日本人0

​​​​​​​حسين عثمان

​​​​​​​حسين عثمان
​​​​​​​حسين عثمان: المرحلة المقبلة مرحلة حوارات وانفتاح على مبادرة الإدارة الذاتية
جمعة محمد – زانا سيدي
أكد حسين عثمان أن: القوى الاحتلالية وُجدت لتكريس واقع الانقسام، وأوضح أن المعضلة السورية بحاجة إلى جلوس كل من يؤمن بالحل الديمقراطي السلمي دون إقصاء أي من الأطراف الوطنية إلى طاولة الحوار، نتوقع أن تكون المرحلة المقبلة مرحلة حوارات وانفتاح على هذه المبادرة.
أطلقت الإدارة الذاتية لشمال وشرق سوريا في ال 18 من نيسان/ أبريل الفائت، مبادرة لحل الأزمة السورية، تضمنت 9 بنود، وفي إطار مناقشة تفاصيل مبادرة الإدارة الذاتية، أجرت وكالتنا حواراً موسعاً مع الرئيس المشترك للمجلس التنفيذي للإدارة الذاتية في شمال وشرق سوريا، حسين عثمان.
وفيما يلي نص الحوار:
=KTML_Bold=لماذا أطلقت الإدارة الذاتية مبادرتها الأخيرة لحل الأزمة السورية وما الأهداف المرجوة منها؟=KTML_End=
الأزمة السورية مستمرة منذ 12 عاماً، دون أن تلقى أي صدى أو أي قبول من قبل جميع الأوساط والمنظمات من أجل حلها وإيجاد تسوية لها.
نتيجة الأزمة والمشاكل المستعصية التي تظهر في مسار الحل السياسي، كان لزاماً علينا في الإدارة الذاتية أن نبحث عن الحل، وانطلاقاً من مبادئنا الوطنية وإيماناً منا بسوريتنا وبهويتنا السورية وأن الحل يجب أن يكون سورياً، وعلى طاولة سورية وتحت سقف سوري، وأن الحوار يجب أن يكون بنّاءً بين السوريين من أجل الخلاص من هذه الأزمة وإيقاف معاناة الشعب السوري، ومن ضميرنا الحي وضميرنا الوجداني والإنساني وإحساسنا بالوطنية والمسؤولية، أطلقنا هذه المبادرة التي تتحدث عن حلول مقنعة تشخص أولاً الأسباب التي أدت إلى هذه الأزمة، وبالتالي لتكون نواة من أجل أن نصل إلى حل سياسي شامل في سوريا.
في البند الأول من المبادرة أشرتم إلى الاستعداد للقاء مع حكومة دمشق والحوار معها في إطار حل الأزمة، لتحقيق هذا الحل مع مَن تواصلت الإدارة الذاتية حتى الآن؟ وما هي جهودها لإحقاق هذا الحوار؟
الإدارة الذاتية أبوابها مفتوحة دائماً للحوار، ومراراً وتكراراً أكدنا أن الباب مفتوح أمام جميع السوريين المؤمنين بالحل الديمقراطي السوري، وانطلاقاً من هذا المبدأ كان البند الأول يتحدث عن وحدة الأراضي السورية، وأن يكون هناك حوار بين السوريين. طبعاً النقاشات كانت موجودة، ولا يزال الباب مفتوحاً أمام الحوارات المستقبلية، ونحن نؤمن بأن الحوار هو الأساس في حل هذه المعضلة وهذه الأزمة التي عانى منها الشعب السوري الأمّرين، فالحوارات مستمرة وممكن أن تكون بشكل أعمق في المستقبل وأن تفضي إلى نتائج إذا ما آمن الجميع بأن الحوار هو السبيل الوحيد في الوصول إلى تسوية سياسية شاملة في سوريا.
نتوقع أن تكون المرحلة المقبلة مرحلة حوارات وانفتاح على هذه المبادرة، ونأمل أن تأخذ كل الأطراف بجدية مبادرة الإدارة الذاتية وأن تبني عليها كأسس سليمة من أجل حوار وطني سليم.
=KTML_Bold=هذا يعني أن الإدارة الذاتية كطرف سوري مؤثر وفعال على الأرض، مستعدة لمحاورة جميع الأطراف في سوريا؛ هل هناك شروط؟=KTML_End=
الحوار هو المبدأ لحل أي أزمة في البلاد، أما أن تحاور الجميع فهذا مرهون بأن تكون إرادتك حرة ومستقلة وألا تكون تابعاً لجهات خارجية بالدرجة الأولى، وألا تكون مرتزقاً تابعاً لجهات أخرى.
أن تنطلق هذه الحوارات مع الجميع من خلال المصلحة الوطنية، أن تكون مؤمناً بأن الديمقراطية هي الحل، وأن يكون مرتكزك الأساسي هو الديمقراطية والإيمان بقدرات وإمكانات هذا الشعب بجميع مكوناته، وأن تؤمن بأن جميع هذه المكونات المتعايشة في سوريا ضمن هذه الفسيفساء هي مكونات لها الحق أيضاً أن تبني مستقبلها في سوريا.
ونؤكد على أن يكون جميع من يؤمن بالديمقراطية ويؤمن بالتغيير الديمقراطي السليم موجود ضمن هذه الحوارات وهذه اللقاءات، لن يكون هناك إقصاء لأحد، إلا من يقصي نفسه من خلال الأفكار التي يحملها أو التطرف.
بالطبع لا يمكن الجلوس مع الأشخاص الذين لا يؤمنون بالحل الديمقراطي السلمي في سوريا.
يمكننا أن نتحاور مع كل من يتبنى الأفكار الديمقراطية والتعايش المشترك.
في هذه النقطة تحديداً، تؤكدون أنه لا طريق للحل في سوريا إلا الحوار والالتفات إلى الداخل السوري دون الأطراف الخارجية؟
نعم، دائماً ما نقول إن الدول لها مصالح، لكن أين مصلحة الشعب السوري.، ما الذي يريده الشعب السوري؟، فالشعب السوري اليوم تعب من هذه الحرب وآثار هذه الحرب، اقتصادياً وسياسياً، فالحل يجب أن يكون عبر حوار سوري، ودون تدخلات خارجية؛ لأن هذه الدول تضمن مصالحها وتريد تحقيق أهدافها، وعندما نتخلص من التبعية يمكن الجلوس إلى الطاولة، وأن يكون قرارانا بيدنا وتخليص شعبنا من هذه المعاناة والآلام.
في البند الثاني، ركزت المبادرة على أن الحل يكون بحماية الحقوق المشروعة لسائر المكونات (العرب – الكرد - السريان الآشوريين..) والدينية التي تشكِّل المجتمع السوري. فكيف بالإمكان تحقيق هذا الحل؟
عندما تبدأ الحوارات تتم مناقشة العقد الاجتماعي الجديد الذي يضمن حقوق هذه المكونات بشكلٍ حقيقي وفعلي، وأن يكون العقد الاجتماعي أو الدستور كما نسميه الذي سوف يتم إعادة صياغته سيكون هو الضامن الحقيقي لحقوق جميع مكونات الشعب السوري الذي يعترف بهذه المكونات ويعترف بحقوقه ضمن إطار دستوري قانوني.
في البند الثالث يتم طرح الإدارة الذاتية كنموذج للحل في سوريا، إلى أي مدى يمكن لمشروع الإدارة الذاتية أن يحتوي الأزمة في سوريا وأن يشكل قاعدة لحلها؟ ما الذي يمنح هذا المشروع ميزة من هذا النوع؟
إذا أردنا مقارنة مشروع الإدارة الذاتية ببقية المشاريع الموجودة داخل الأراضي السورية، نجد أنه استطاع أن يجمع جميع مكونات الشعب السوري ويحتضن جميع هذه المكونات في بوتقة واحدة، من أجل الوصول إلى إدارة ديمقراطية تؤمن بالجميع وتضمن حقوق الجميع، فالإدارة الذاتية ضمن هذا النطاق الجغرافي تقوم بما عليها ضمن إمكاناتها المتاحة، وقد أثبتت أنها تقوم بأداء جيد، على الرغم من كل الصعاب الموجودة، وعلى الرغم من الأبواق التي تحارب الإدارة والضغوطات التي تتعرض لها.
مشروع الإدارة هو نواة الحل في سوريا، وهو أحد المشاريع التي يمكن البناء عليها في المستقبل لبناء سوريا جديدة ولحل الأزمة، فأين المشكلة إن أخذنا هذه النواة وطبقناها في سوريا، قد تكون هناك بعض الأخطاء ولكن ما زالت الإدارة الذاتية هي النموذج الأفضل داخل سوريا، ومن خلال مؤسساتها وأعمالها أثبتت أنها فرصة جيدة لأن تكون مثالاً لجميع المناطق الأخرى في سوريا، وهذا ما لاحظناه من خلال تماسك المجتمع وتماسك جميع المكونات ووقوفها جميعاً إلى جانب الإدارة، وهذه النقطة إيجابية أيضاً تحسب للإدارة، فلو كان هذا المشروع لا يلبي تطلعات الشعب فما كانت لتنجح.
=KTML_Bold=لكن هناك أطراف سورية عديدة ترفض مشروع الإدارة الذاتية؟=KTML_End=
نجد أن هناك أصوات تتحدث دائماً لتشويه صورة الإدارة الذاتية، نحن دائماً وفي كل المناسبات نقول إننا مع وحدة الأراضي السورية بالدرجة الأولى، ونقول إن هذا المشروع لجميع السوريين، وضمن المبادرة أكدنا على موضوع الثروات، وقلنا إن هذه الثروات لجميع السوريين.
هناك سياسات ممنهجة إعلامياً تهاجم وتحارب هذا المشروع، وهناك مرتزقة يعملون لصالح مشاريع دول أخرى، ومنها دولة الاحتلال التركي، من أجل ضرب وتشويه صورة الإدارة الذاتية.
أصبحت الإدارة الذاتية رقماً صعباً موجوداً على الساحة السورية بالدرجة الأولى، وأيضاً بدأت في مجال الانفتاح على الدول الإقليمية، هناك زيارات في الدول الأوروبية، وبدأ هذا المشروع يرى النور رويداً رويداً، ولكي يفهم الجميع ما هي الإدارة الذاتية، نعمل من أجل شرح مفهوم الإدارة الذاتية وبلورته.
أغلب الذين يحاربون الإدارة الذاتية، يحاربونها لأسباب للأسف، ضيقة وانطلاقاً من فكر متطرف، أيضاً قد نراه تسلّطي أو ديكتاتوري، وللأسف لا يقبلون الجلوس مع الآخرين ولا يقبلون الاعتراف بالآخرين.
الإدارة الذاتية تعمل من أجل مجتمع خالٍ من الإرهاب والتطرف، وما فعلته من تخليص البشرية من الإرهاب التكفيري والفكر الظلامي دليل على ذلك.
=KTML_Bold=ركّزت الإدارة الذاتية على مسألة توزيع الثروات والموارد الاقتصادية بشكل عادل بين كل المناطق السورية، فما هي مقترحاتها بهذا الصدد؟ وما رؤيتها؟=KTML_End=
الثروات الموجودة هي ثروات لكل السوريين، بالنسبة لموضوع التوزيع، فذلك يتم بعد جلسات الحوار بين السوريين أنفسهم، ويتم تكريسه أيضاً ضمن الدستور أو العقد الاجتماعي، من حيث توزيع هذه الثروات طبعاً بشكل عادل، حسب الإمكانات المتوفرة ولكل فرد نصيب من هذه الثروات، وهذا أيضاً يجب أن يكون مصاناً في العقد الاجتماعي ويجب أن يؤمن الجميع أن هذه الثروات هي ملك لأبناء الشعب جميعاً وفائدتها وعائدتها تعود لجميع السوريين وليس على طرف على حساب طرف آخر.
أبدت الإدارة الذاتية استعدادها لاحتضان المهاجرين والنازحين واستقبالهم ضمن إمكاناتها المتاحة. كيف سيتم استقبالهم والمعابر مغلقة؟ وفي حال تمت الموافقة على عودة المهاجرين ما خطة الإدارة الذاتية حيال ذلك؟
الإدارة الذاتية وانطلاقاً من واجبها الإنساني والأخلاقي وانطلاقاً من وطنيتها التي يتهموننا دائماً بها، تقول دائماً للمهجرين واللاجئين والنازحين إن أبوابها مفتوحة، وأنها وضمن إمكاناتها، ستقوم بتقديم أي مساعدة لأي سوري في هذا المجال.
أخلاق الإدارة الذاتية وإنسانيتها تحتم عليها أن تستقبل هؤلاء اللاجئين، لكن هناك بعض الصعوبات، أهمها إغلاق المعابر، فدائماً ما كنا نتواصل مع المنظمات الدولية بأن تلعب دورها في فتح جميع المعابر المؤدية إلى مناطق الإدارة الذاتية، وأن تعمل جاهدة لكسر هذا الحصار المفروض من خلال إغلاق المعابر.
لذلك ندعو الدول الفاعلة والمنظمات الدولية لحل هذه المشكلة العالقة، ونطالب الأمم المتحدة بلعب دورها الإنساني بشكلٍ جيد والعمل على فتح هذه المعابر لاستقبال اللاجئين والنازحين في ظل ما يحدث في السودان ولبنان وتأثير ذلك على السوريين.
تؤكد الإدارة الذاتية، عبر مبادرتها، استمرار جهود مكافحة الإرهاب، ما الظروف التي ترى الإدارة الذاتية وجوب توفرها لتحقيق القضاء الكلي على الإرهاب بجميع أشكاله وخاصة داعش؟
بعد القضاء على داعش عسكرياً، يجب أن يكون هناك أيضاً بناء مجتمع سليم خالٍ من الأفكار المتطرفة، من خلال عملية الاستقرار والحفاظ على ذلك الاستقرار. هنا نحتاج إلى دعم المجتمع الدولي في إيقاف الهجمات على مناطقنا والتي تؤثر على عملية الاستقرار.
نحن بحاجة إلى الاستقرار من خلال التنشئة المجتمعية الحقيقية السليمة، التي هي بعيدة كل البعد عن الفكر المتطرف الذي أتى مع هذه الأزمة، وكان فكراً غريباً عن المجتمع السوري بجميع مكوناته ولا يمثل هوية الشعب السوري.
الهجمات التي دائما تتعرض لها مناطق الإدارة الذاتية هي أحد أسباب عدم الاستقرار وأحد أهم الأسباب التي قد تؤدي إلى عودة الفكر المتطرف.
توجد خلايا كثيرة تعمل تحت إمرة الدولة التركية من أجل ضرب الاستقرار في مناطق الإدارة الذاتية، وعلى المجتمع الدولي والتحالف الدولي القيام بواجبه في هذه المجال، وإيقاف هذه الهجمات، وأن يكون له الكلمة تبيّن موقفه من هذه الهجمات في سبيل حماية الاستقرار في مناطق الإدارة الذاتية.
إلى جانب ذلك، يجب أن تكون هناك حملات توعوية من خلال وسائل الإعلام وجميع المؤسسات التعليمية ونشر الوعي بين جمع مكونات الشعب السوري من أجل أن نحافظ على هذه البلاد، ومن أجل أن نحافظ على الدماء التي أريقت لدحر هذا التنظيم الإرهابي في هذه المناطق.
تحدثت عن جملة من الخطوات التي يجب القيام بها أو اتخاذها للقضاء على داعش، هل الإدارة الذاتية في الوقت الراهن قادرة على تحقيق هذه الخطوات في هذه الظروف؟
طبعاً نعمل بكل جهد وضمن الإمكانات المتاحة لدينا في إطار هذا الموضوع، يجب ألا ننسى أن مخيم الهول يحوي أعداد كبيرة جداً من السجناء ذوي الأفكار المتطرفة، يعتبرون كقنبلة ثقافية وفكرية موقوتة =KTML_Bold=في ذلك المكان، أين دور المجتمع الدولي والدول الفاعلة في حل هذه المشكلة؟=KTML_End=
ويجب ألا ننسى أيضاً أن هناك مجموعة من الأطفال الذين يتربون ويترعرعون ضمن هذه البيئة، نطالب المجتمع الدولي أن يقوم بدوره على أكمل وجه، نحن بحاجة إلى الدعم في هذا المجال وبحاجة إلى مواقف حقيقية لتحقيق الاستقرار.
البند السابع يتحدث عن الاحتلال التركي للأراضي السورية، إلى أي مدى يؤثر الاحتلال على جهود الحل في سوريا؟ ما هي وجهة نظر الإدارة الذاتية في التعامل مع هذا الملف؟
كيف ستكون هناك وحدة الأراضي السورية ولا يزال الاحتلال يسيطر على مساحات شاسعة من الأراضي السورية، في البداية يجب أن يخرج المحتل من سوريا لتحقيق البند الأول من هذه المبادرة، فخروج الاحتلال هو أمر حتمي لوجود أي حل في سوريا.
من هذا المنطلق، نطالب جميع الاحتلالات الخروج من الأراضي السورية، ونؤكد أن هذه الاحتلالات هي وجدت لتكريس واقع الانقسام، وأنها إلى زوال، وضرورة أن يكون هناك يقين لدى السوريين أن المعضلة السورية بحاجة إلى جلوس كل من يؤمن بالحل الديمقراطي السلمي دون أن يستقوي أي طرف بالخارج، لأن الاحتلال يسعى لتحقيق مآرب استعمارية.
تطالب الإدارة الذاتية من الدول العربية والأمم المتحدة وجميع القوى الدولية الفاعلة بالشأن السوري أن تؤدي دوراً إيجابياً لإيجاد حل في سوريا، كيف تقيّم الإدارة الذاتية المواقف الدولية الأخيرة المتعلقة بسوريا في ظل التقارب العربي مع حكومة دمشق وكذلك التطبيع مع تركيا؟
نحن دائماً مع أي مساعٍ دولية لحل الأزمة السورية، ولا نقف عائقاً أمام التحركات التي تخص حل الأزمة السورية، ولكن يجب أن يكون هناك إشراك لجميع القوى السياسية الوطنية الموجودة على هذه الأرض.
فمن هذا المنطلق، نحن ندعم كل التوجهات وكل المساعي التي من شأنها أن تحل هذا الصراع وتحل هذه الأزمة، أما إغفال مكون أو قوة موجودة على الأرض سيكون عائقاً أمام وجود أي حل؛ فالتحركات الأخيرة في المنطقة وما نشهده من تطور العلاقات ومسار التطبيع في الفترة الأخيرة، والتقاربات الأخيرة يجب أن تكون لها أهداف تؤدي إلى تسوية سورية حقيقية وبأيدٍ سورية.
حالياً نسعى لإيصال تعريف الإدارة الذاتية في الدول العربية، وستكون هناك قنوات تواصل في المستقبل، تعمل على إيضاح فكرة الإدارة الذاتية ومشروعها، لذلك فنحن نرحب بأي تقارب يضمن مصلحة السوريين.
تبدي الإدارة الذاتية استعدادها لمناقشة جميع وجهات النظر ومشاريع الحلول وترتيب كافة الإجراءات اللازمة لاحتضان الأطراف وإطلاق مباحثات الحوار والحل الوطني، فهل يتم العمل على ترجمة هذا البند =KTML_Bold=على أرض الواقع والتواصل مع الأطراف والتحاور حول وجهات النظر والحلول الممكنة؟=KTML_End=
طبعاً الإدارة الذاتية دائماً كانت تسعى إلى الجلوس والحوار مع الجميع، ولكن نجد أن هناك بعض الجهات لا تتماشى مع هذا الموضع نظراً لتبعيتها لأجندات خارجية، فالحوار هو الأساس لحل المعضلة السورية، ما فعلته الإدارة الذاتية من خلال الالتقاء بشخصيات معارضة ديمقراطية وطنية، وهناك لقاءات تجري بعيداً عن الأضواء أو الإعلام، للوصول إلى مؤتمر ديمقراطي حقيقي، يأتي في هذا الإطار.
=KTML_Bold=رسالتكم الأخيرة؟=KTML_End=
نوجّه رسالة إلى جميع السوريين الشرفاء الأحرار بأن سوريا قد وصلت إلى مرحلة خطيرة جداً من الانقسام والانزلاق نحو الهاوية، ونطالب جميع العقلاء الذي يؤمنون بسوريتهم بأن يكون الحوار هو مبدأهم وأن يكون تقبّل الآخر هو أساس تفكيرهم بمصلحة البلاد.
نأمل أن تكون مبادرة الإدارة الذاتية مصب اهتمام الذين يؤمنون بالحل السياسي في سوريا، وأن يقرؤوا بنود هذه المبادرة بشكلٍ جيد بعيداً عن التدخلات الخارجية، فالإدارة الذاتية سبّاقة في طرح الحلول الوطنية، نؤكد ضرورة أن يلتمس الجميع هذه المبادرة.[1]
ئەڤ بابەت ب زمانا (عربي) هاتیە نڤیساندن، کلیک ل ئایکۆنا بکە ژ بو ڤەکرنا ڤی بابەتی ب ڤی زمانا کو پی هاتیە نڤیساندن!
دون هذا السجل بلغة (عربي)، انقر علی ايقونة لفتح السجل باللغة المدونة!
ئەڤ بابەتە 1,179 جار هاتیە دیتن
هاشتاگ
ژێدەر
[1] ماڵپەڕ | عربي | https://hawarnews.com/ - 16-06-2023
بابەتێن پەیوەستکری: 61
بەلگەنامە
کورتەباس
زمانێ بابەتی: عربي
روژا تمام کرنێ: 03-06-2023 (1 سال)
جوڕێ دۆکومێنتێ: زمانی یەکەم
جوڕێ وەشانێ: دیجیتاڵ
زمان - شێوەزار: عەرەبی
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: دیمانە
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: کارگێڕی
کاتەگۆریا ناڤەڕۆکێ: رامیاری
تایبەتمەندی یێن تەکنیکی
کوالیتیا ڤی بابەتی: 99%
99%
ئەڤ بابەتە ژ لایێ: ( ئاراس حسۆ ) ل: 16-06-2023 هاتیە تومارکرن
ئەڤ بابەتە ژ ئالێ: ( هاوڕێ باخەوان ) ل : 19-06-2023 پێداچوون ژبوو هاتییە کرن و ڕەها بوویە
ئەڤ بابەتە بو دویماهیک جار ژ لایێ: ( هاوڕێ باخەوان )ڤە: 16-06-2023 هاتیە ڕاست ڤەکرن
ناڤ و نیشانێن بابەتی
ئەڤ بابەتە ب ستانداردی کوردیپێدیا هێشتا نە دروستە و پێدڤی ب داڕشتنەکا بابەتی و زمانی هەیە!
ئەڤ بابەتە 1,179 جار هاتیە دیتن
فایلێن پەیوەست کری - ڤێرشن
جور ڤێرشن ناڤێ تومارکەری
فایلا وێنەیی 1.0.192 KB 16-06-2023 ئاراس حسۆئـ.ح.
کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!
کەسایەتی
عیسا هادی شەکر فارس
کەسایەتی
فادیا فێسەڵ ڕەڤۆ حسێن
کورتەباس
تۆسنێ رەشید دەنگکی هەلبەستڤانێ گەش ژ کوردێن سۆڤێتێ
کەسایەتی
فایزا دربۆ حسێن
وێنە و پێناس
کۆمەڵەکا دانعەمرێن ئێزدی ل لالش، ساڵا 1976
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
کەسایەتی
خەیری ئادەم
کورتەباس
ئوسمان سەبری چیڤانوکا خێر و شەڕان د باهوو زێدا
کورتەباس
مەردینی ب دلی یە نە ب مالێ یە
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
عەیشان هەسن دەروێش حەمۆ
کەسایەتی
سەرهات ناریمان خەمۆ
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
کورتەباس
گەنجینەکا زێڕین
کەسایەتی
عەبدوڵا ساڵح ئاکرەیی
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها سارتکە
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
وێنە و پێناس
زەلامێن کورد ل دەمێ یاریا تاولێ ل باژێڕۆکێ کۆیە، ساڵا 1963
وێنە و پێناس
لالش ل ساڵا 1976
کەسایەتی
عەیشان مجۆ بەرکات جۆمەر
شوینوار و جهێن کەڤنار
پرا دەلال
وێنە و پێناس
مستەفا بارزانی ل دەمێ پێشکێشکرنا گۆتارەکێ ل کۆیە، ساڵا 1963
کورتەباس
نەڤسیا ژنبابی
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها کوردا
کەسایەتی
بلند محەمەد
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
وێنە و پێناس
نەورۆزا ساڵا 1972
شوینوار و جهێن کەڤنار
شکەفتا گوندێ گوندکی ل ئاکرێ

روژەڤ
جهـ
تل قەسەب
01-02-2024
ڤەژەن کشتۆ
تل قەسەب
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
21-02-2024
زریان سەرچناری
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
ئەڤریم ئالاتاش
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئەڤریم ئالاتاش
کەسایەتی
خالد بەگێ جبری
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
خالد بەگێ جبری
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
ڕەمبوسی
بابەتێ نوی
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
25-04-2024
ڕاپەر عوسمان عوزێری
کەسایەتی
عەبدوڵڵا سمایل ئەحمەد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
فەیروز ئازاد
25-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
جهـ
ڕەمبوسی
24-04-2024
ڤەژەن کشتۆ
کەسایەتی
ساکار
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
کەسایەتی
ساکار نەجم
14-04-2024
کاروان م. ئاکرەیی
ئامار
بابەت 517,698
وێنە 106,205
پەرتوک PDF 19,173
فایلێن پەیوەندیدار 96,618
ڤیدیۆ 1,329
کوردیپیدیا بەرفرەهترین ژێدەرێ زانیاریێن کوردییە!
کەسایەتی
عیسا هادی شەکر فارس
کەسایەتی
فادیا فێسەڵ ڕەڤۆ حسێن
کورتەباس
تۆسنێ رەشید دەنگکی هەلبەستڤانێ گەش ژ کوردێن سۆڤێتێ
کەسایەتی
فایزا دربۆ حسێن
وێنە و پێناس
کۆمەڵەکا دانعەمرێن ئێزدی ل لالش، ساڵا 1976
پەڕتووکخانە
گەهنۆم ڤارێبوون ژ بهایان
کەسایەتی
خەیری ئادەم
کورتەباس
ئوسمان سەبری چیڤانوکا خێر و شەڕان د باهوو زێدا
کورتەباس
مەردینی ب دلی یە نە ب مالێ یە
پەڕتووکخانە
گۆگەمێلا، چەپا کەنیزەکێن پایتۆنان
کەسایەتی
سەبریا هەکاری
کەسایەتی
عەیشان هەسن دەروێش حەمۆ
کەسایەتی
سەرهات ناریمان خەمۆ
پەڕتووکخانە
بێهۆدەییا جانی
کورتەباس
گەنجینەکا زێڕین
کەسایەتی
عەبدوڵا ساڵح ئاکرەیی
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها سارتکە
پەڕتووکخانە
رەوشنبیرییا کوردی د ناڤبەرا شیانێن تاکی و رێکخستنا جڤاکێ دا
وێنە و پێناس
زەلامێن کورد ل دەمێ یاریا تاولێ ل باژێڕۆکێ کۆیە، ساڵا 1963
وێنە و پێناس
لالش ل ساڵا 1976
کەسایەتی
عەیشان مجۆ بەرکات جۆمەر
شوینوار و جهێن کەڤنار
پرا دەلال
وێنە و پێناس
مستەفا بارزانی ل دەمێ پێشکێشکرنا گۆتارەکێ ل کۆیە، ساڵا 1963
کورتەباس
نەڤسیا ژنبابی
شوینوار و جهێن کەڤنار
کەلها کوردا
کەسایەتی
بلند محەمەد
پەڕتووکخانە
پیڤەرێن رێکخستنەڤەیا جاڤاکا هەرێما کوردستانێ
وێنە و پێناس
نەورۆزا ساڵا 1972
شوینوار و جهێن کەڤنار
شکەفتا گوندێ گوندکی ل ئاکرێ

Kurdipedia.org (2008 - 2024) version: 15.5
| پەیوەندی | CSS3 | HTML5

| دروستکرنا لاپەری 0.891 چرکە!